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    “三抓三強”工作模式 提升海外黨建工作質量
    發表時間:2021-05-26 來源:旗幟網

    張記力

     

      作為鐵道兵整體改制企業,中鐵十四局有著重視和加強黨建工作、“支部建在連上”的光榮傳統。針對海外工作環境,公司探索建立抓組織強覆蓋、抓教育強素質、抓融合強管理的“三抓三強”黨小組工作模式,有效打通了基層組織“神經末梢”,激發了組織“肌體細胞”,夯實了黨建“前沿陣地”,為全面完成海外生產經營任務、保障境外人員生命財產安全發揮了重要作用。

     

      抓組織強覆蓋,筑牢海外黨建工作的“戰斗堡壘” 

      因地制宜設置黨小組。在海外項目黨小組設置上,公司從建章立制抓起,認真落實《中國鐵建黨委關于加強境外單位黨建工作的指導意見》,建立了《海外黨小組工作規則(試行)》等辦法。針對項目和黨員高度分散,黨員難集中、活動難開展、作用難發揮的實際,按照因地制宜原則,在基層黨支部普遍建立了黨小組,做到100%全覆蓋。

      一是對項目較多的國別區域,一般按照有利于工程項目施工和黨員作用發揮要求,在設置黨總支的基礎上,成立黨支部的基礎上,重點建強黨小組。尼泊爾作為中鐵十四局的主責市場,項目多時達到4個同時施工,黨員近30人,中外員工400余人。中鐵十四局南亞辦事處依托項目,分別設立了體育場項目、邊檢站、緊急保通項目等多個黨小組。

      二是對大型項目,則按照工作崗位、班組等設立黨小組,如厄瓜多爾銅礦項目黨支部,分別設置了隧道掘進工班、橋涵工班、拌合站黨小組。

      三是對黨員人數少的小型項目,則采取上級托管或與設計、管理單位成立聯合黨支部(黨小組)的形式,加強組織協調,創新開展黨建工作。科學的黨小組設置,不僅為黨小組開展工作提供了組織保障,也推動黨小組建設進一步經常化、制度化、規范化。

      建強黨小組長隊伍。黨小組長是黨小組的帶頭人,其能力和素質直接影響著黨小組的工作質量。在公司現任32名黨小組長中,具有本科學歷或中級以上職稱的達93%,平均年齡為30.2歲。一是注重選拔。選拔政治素質高、思想作風好、模范作用強的技術管理帶頭人擔任黨小組長。二是加強培訓。新任黨小組長,一般安排三到五天的業務培訓,重點學習黨的政治、思想、理論和業務崗位知識。三是實踐鍛煉。在工作中,黨支部不僅賦予黨小組長一定權力,更是交任務、壓擔子、抓幫扶。在尼泊爾新冠肺炎疫情反反復復,防疫措施不斷加碼的情況下,各黨小組承擔起網格化管理責任,定期與員工進行談話、心理疏導,代表項目部向員工后方家屬慰問。

      強化黨小組工作保障。中鐵十四局海外公司黨委從工作機制、經費來源、活動場所等方面做好保障工作,有效解決黨小組功能弱化、職能虛化、角色淡化難題。在工作機制上,公司黨委把黨支部抓黨小組長建設納入黨建責任考核內容,建立黨小組長定期述職、年度評選表彰等制度,把是否擔任過黨小組長作為支部書記選拔聘用的重要依據等。在經費保障上,將黨小組活動經費納入黨建經費管理,每年定期下撥。

     

      抓教育強素質,發揮黨員先鋒模范的“旗幟引領” 

      強化政治站位。各黨小組注重把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”,教育引導黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,夯實建設建筑業一流企業、建功海外的思想基礎。如南亞辦事處阿尼哥公路三期保通項目第二黨小組與中新社駐外記者共同開展黨史學習教育,提升海外黨員政治意識。

      抓好組織生活。嚴格的組織生活是建強黨員隊伍的基本保障,也是鍛造海外鐵軍隊伍的重要方法。面對阿尼哥公路施工中存在的塌方、泥石流等安全隱患和艱苦的施工環境,黨小組定期召開專題生活會,通過組織黨員匯報工作、相互講評,進一步引領黨員端正思想、提升黨性、建功海外。同時,針對黨員長期在國外工作引起的思想焦慮、情緒不穩以及工作實際困難,黨小組長及時與其談心談話,幫助化解工作生活矛盾,讓黨員思想受教育、政治受洗禮、能力有提升。

      加強業務培訓。各黨小組聚焦海外發展難題,組織開展施工成本、商務語言、科技攻關和跨文化融合發展培訓。尼泊爾國家武警學院項目設立職工夜校,培訓了200多名外籍雇員,其中20多人走向項目技術、設備管理崗位,4人被公司評為“優秀外籍雇員”。在援尼泊爾阿尼哥公路二期緊急保通項目施工中,針對因大地震引起的路基垮塌、高處危石滑落等帶來的次生災害,項目成立以黨員魏如川為組長的安全攻關小組,帶領青年員工預防預控,落實24小時安全值班制度,確保施工安全平穩。

     

      抓融合強管理,打造事業新發展的“紅色引擎” 

      各項目積極開展黨員“創崗建區”活動,發揮黨小組作用,強經營、創精品、保安全、樹形象,實現黨建與業務雙促進、共提升。

      擴大經營市場。中鐵十四局海外業務發展迅猛,先后進入27個國家和地區,建設工程100多項,合同額600多億元,目前在18個國家擔負22項工程建設任務。

      建設精品工程。公司牢固樹立精品意識,創建精品工程,五項工程獲得中國政府援外優良工程稱號。在援尼泊爾國家武警學院項目建設中,針對物資短缺等困難,項目黨小組成立黨員突擊隊,科學安排工序作業,提前優質完成建設任務,工程被評為中國政府援外優良工程,被尼泊爾政府授予“典范工程”稱號。而后,公司又高標準建設了援尼泊爾塔托帕尼邊檢站災后恢復項目、援阿尼哥公路二期緊急保通等8個項目,為尼泊爾經濟社會發展作出了積極貢獻。

      保障安全穩定。黨小組把工作的著眼點放在發揮每個黨員的積極性上,圍繞項目開展勞動競賽、安全示范崗創建活動。2017年9月,多米尼克遭遇“瑪利亞”颶風,共產黨員葛劍平冒著生命危險轉移了13名中外工人,確保了人員生命財產安全。新冠肺炎疫情暴發后,黨員田金亮堅守項目一線,落實防疫責任,筑牢防疫屏障,確保員工零感染。

     

    中鐵十四局南亞辦事處項目部向尼泊爾月光兒童之家捐贈文具和口罩

     

      展示企業形象。在海外,中國企業代表著中國形象,中鐵十四局著力講好中國企業“建設精品工程、促進經濟發展、履行社會責任、中外員工友好交往”的故事。一是重視外宣。尼泊爾主流英文報紙《加德滿都郵報》等大篇幅報道中國政府援建的道路、學校、游泳館助力當地發展的故事,在當地引發強烈反響。二是心系民眾。在援尼泊爾國家體育中心項目建設期間,中國工人從媒體獲悉項目附近住地居民有乳腺癌并處于晚期急需手術消息后,項目部立即組織員工捐款,提供6萬盧比的愛心救助,保證手術及時進行。今年3月,項目部向尼泊爾月光兒童之家捐贈了一批文具和4200支口罩。三是同心抗疫。疫情期間,中外員工攜手抗疫,累計向尼泊爾、厄瓜多爾、阿根廷等國政府或公益組織捐贈防疫物資價值近百萬元。

      (作者系中鐵十四局海外建設發展有限公司黨委秘書長兼黨委工作部長)

    網站編輯:朱 琳瑄
    黨建網出品

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